전략경영 사고의 대두와 경영전략 과정론의 출현
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작성일 23-01-21 12:23
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경영전술의 유효성 결정요소로서 경영전술에 적합한 조직구조 및 관리시스템, 조직文化(구성원들의 가치관과 행동규범)를 인식하기 처음 하였다.
(1) 전술경영 과정론
전술경영 과정(Strategic Management Process)은 現況(현황) 의 검토 및 평가로부터 처음 된다 이는 현재의 성과, 조직의 사명과 목적, 그리고 전술 및 정책을 전술경영자들이 검토하고 개혁의 방향과 바림직한 수준을 결정하는 것이…(투비컨티뉴드 )
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레포트/경영경제
다. 전술경영(strategic management)이란 조직체의 기업가적 활동, 조직체의 혁신과 성장, 보다 구체적으로 조직체의 여러 활동을 이끌어 갈 전술의 개발과 실행에 관한 과정으로 정이한다.전략경영 사고의 대두와 경영전략 과정론의 출현
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설명
전술경영 사고의 대두와 경영전술 과정론의 출현
목차
* 전술경영 사고의 대두와 경영전술 과정론의 출현
Ⅰ. 전술경영과정론
1. 경영environment의 변화
2. 비전/사명의 창출
3. 사명의 평가
4. 목적의 평가
5. 전술 및 정책의 평가
6. 전술경영자의 평가
7. environment정사
Ⅱ. 경영전술의 정이 과 내용
전술경영 시고의 대두와 경영전술 과정론의 출현
1970년대 후반 전술 및 전술계획의 설정을 위한 시스템이 정비됨과 동시에 경영전술의 실행이라는 문제가 대두되었다.
