[A+] ERP(Enterprise Resource Planning)
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작성일 22-12-22 04:44
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SAP 사파이어 ′98 日本(일본) 현지취재 경영가치 극대화시대 연다
지난 4월 8일부터 10일까지 日本(일본)에서 SAP 동북아시아 사용자 컨퍼런스가 개최됐다. 그러나 철저 한 계획과 goal(목표) 가 없는 정보화는 실패할 가능성이 높다. 그리고 이번 SAP R/3 구현으로 리얼타임성이 대폭 향상되고, 270여종의 제품을 100종으로 줄일 수 있을 것으로 기대하고 있다
(1998년 5월05일자) 대웅제약 사례(instance): 탑이 추진, 현업부서 앞장, 정보부서는 지원
대웅제약이 97년 9월 말에 SAP R/3 ERP 프로젝트를 처음 한 지 6개월 만에 ‘마이다스 (MIDAS)’란 이름으로 회계관리에서 물류관리까지(인사관리 제외) 구현을 끝냈다.
(1998년 5월05일자) 개요: 90년대 日本(일본) 실패를 반복하지 말자
대웅제약의 CIO인 제정길 상무는 “ERP는 전산 프로젝트가 아니라 비즈니스 프로젝트 다.”라고 말한다.
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성공적인 ERP 도입의 key point(핵심) 은 무엇인가? 많은 事例(사례)에서 볼 수 있듯이 프로젝트 ...
(1998년 8월05일자) ERP 도입 성공 요체는 추진조직
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레포트/경영경제
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(1998년 8월05일자) ERP 도입 성공 요체는 추진조직
성공적인 ERP 도입의 核心(핵심)은 무엇인가? 많은 사례(instance)에서 볼 수 있듯이 프로젝트 추진의 목적과 명확한 범위설정, 효율적인 추진 조직구성, 프로세스 변경의 최소화 등을 들 수 있다 이러한 사실은 최근 ERP 프로젝트를 성공적으로 마치고, 본격적인 운용에 들어간 삼성자동차의 구축사례(instance)를 통해서도 확인되고 있다
(1998년 5월20일자) 사례(instance)탐방: 아일인텍 UniERP 적용 ERP 덕에 신바람 일터 일궜다
무한경쟁시대 기업이 살아남기 위한 최우선 조건으로 누구나 정보화를 꼽는다.. 대웅 스스로도 3개월간의 안정기를 거친 후 6월에나 기존 시스템을 모두 거둬낼 것이며, 진짜 성공 여부는 1년 후에나 다시 이 야기 해 보자는…(skip)
다. 물론 구 현이 곧바로 프로젝트의 성공을 의미하는 것은 아닐것이다. 더욱이 경기가 침체되어 기업의 매 출과 이익이 감소하고 있는 상황에서 정보화에 대한 투자를 결정하는 것은 쉽지 않다. ‘Team SAP’란 주제로 열린 이번 컨퍼런스엔 CIO를 위한 세미나 및 구축사례(instance) 발표가 있 었다.
